ハルビン中小企業家協会の代表団がBig Bird Industrialを訪問

18日午後、産業チェーンの強化・延長および構築・補完に関する配置要件を徹底的に実行し、産業チェーンにおいて「専門的・精緻・特色・革新型」の中小企業を積極的に育成し、緊密に連携し調整された発展パターンの形成を促進し、本市の中小企業の産業経済の高品質な発展を支援するため、ハルビン中小企業家協会（以下「協会」という）は会員企業代表29名を組織し、ハルビン島田ビッグバード工業有限公司（以下「ビッグバード工業」という）を視察・交流訪問しました。

2004年の設立以来、同協会は「中小企業および起業家に心を込めて奉仕する」という使命を一貫して守り、政府と企業の間に堅固な橋渡しの役割を果たしてきました。

副総経理の李俊堂氏の先導のもと、起業家代表団は大鳥工業の生産 workshop を訪問しました。 workshop 内では自動化された生産ラインが効率的に稼働しており、原材料が精密なプロセスを通じてすみやかに適格な製品へと変換されていました。作業エリアは科学的に区分されており、各工程には明確な基準があり、資源の無駄を最小限に抑えていました。清潔で整然としたレイアウトとリアルタイムで更新されるデジタル表示ボードにより、企業の運営状況が一目で把握できました。「空間利用率が高く、管理がしっかり整備されている。これは『規模は小さいが設計が優れた』企業のモデルである。」

その後の交流会議で、協会会長の徐豔氏は、大鳥工業の発展事例に基づき、中小企業の成長に関する自身の考えを述べました。彼女は特に、北京証券取引所における大鳥工業の優れた業績に言及しました。11月21日の上場初日、同社の株価は一時的にピーク時に16倍以上上昇し、終値でも12.11倍上昇するなど、北京証券取引所における新規上場株式の初日上昇率として新たな記録を樹立したのです。「これは偶然ではなく、企業が着実な基盤を持っていることによる必然的な結果です」と徐氏は強調しました。中小企業が長く発展していくためには、大鳥工業のように「真剣にイノベーションに取り組み、地に足をつけた経営を行う」ことが必要だと指摘しました。また、2020年以降、「規模は小さいが戦略的設計に優れた」企業が主力事業に集中して急速に台頭していると述べ、大鳥工業が選んだスリムな経営管理は全く正しい判断であり、こうした緻密な運営モデルこそが中小企業が発展の壁を突破する鍵であると語りました。「新質生産力」という現在のホットトピックについて、徐氏は中小企業にふさわしい解釈を示しました。「新質生産力は伝統的産業にとって『禁断の領域』ではない。むしろ伝統的産業こそ、積極的にこれを受容・融合すべきである」と述べました。彼女は大鳥工業を例に挙げて、製造業企業も技術革新や経営最適化を通じて新たな成長エンジンを育成できると説明しました。「ハルビンの強みは氷雪経済にあるだけでなく、確固たる製造業の基盤にもあります。製造業の発展の鍵は人材にあり、これは私たち中小企業が共通して注目すべき点です。」

起業家たちの認知に直面し、副総経理の李俊堂氏は上場後の率直な見解を語りました。彼は北京証券取引所への上場により企業にさらに広い発展の場が提供された一方で、より厳しい規制要件も求められていると述べました。「プレッシャーは確かに以前よりも大きくなっていますが、前進する意欲もさらに強くなっています。」彼は同業者がもっと互いに連携し、支え合えることを願っています。「中小企業は団結してこそ、着実に発展できるのです。大鳥工業も、リーンマネジメントや上場準備に関する当社の経験を皆さまと共有したいと考えています。」

今回の訪問および交流活動は参加企業にとって非常に有益なものでした。参加企業はいずれも、大鳥工業のリーンマネジメントの実践事例や革新的な発展の道筋が、中小企業にとって参考になるモデルを提供してくれたと述べました。

徐亜ん会長の解説により、新質生产力についてより明確な理解が得られ、主力事業に集中し、継続的な革新を推進することへの自信が強化されました。今後、同協会はこのような交流プラットフォームの構築を続け、ハルビン市の中小企業が高品質発展の道を着実に前進するよう支援していきます。