Przedstawiciele Stowarzyszenia Małych i Średnich Przedsiębiorców z Harbin odwiedzili Big Bird Industrial

W południu 18 dnia, w celu gruntownego wdrożenia wymogów wzmocnienia i wydłużenia łańcucha przemysłowego oraz budowy i uzupełnienia łańcucha przemysłowego, aktywnego kultywowania przedsiębiorstw małych i średnich typu „specjalizowane, dokładne, charakterystyczne i innowacyjne” w ramach łańcucha przemysłowego, promowania powstania ściśle powiązkiego i zsynchronizowanego modelu rozwoju oraz wspierania wysokiej jakości rozwoju gospodarki przemysłowej małych i średnich przedsiębiorstw w naszym mieście, Stowarzyszenie Przedsiębiorców Małych i Średnich w Harbinie (następująco nazywane „Stowarzyszeniem”) zorganizowało wizytę i wymianę doświadczeń 29 przedstawicieli przedsiębiorstw członkowskich w firmie Harbin Shimada Big Bird Industrial Co., Ltd. (następująco nazywanej „Big Bird Industrial”).

Od momentu założenia w 2004 roku Stowarzyszenie konsekwentnie przestrzega misji „służenia całkowicie małym i średnim przedsiębiorstwom oraz przedsiębiorcom” i stworzyło solidny most oraz połączenie między rządem a przedsiębiorstwami.

Pod przewodnictwem wicegeneralnego dyrektora Li Juntanga przedstawiciele przedsiębiorców odwiedzili warsztat producyjny Big Bird Industrial. Wewnątrz warsztatu automatyczne linie produkcyjne działały wydajnie, a surowce były szybko przekształcane w wyroby kwalifikowane dzięki precyzyjnym procesom; strefy operacyjne były naukowo podzielone, a każda procedura miała wyraźne standardy, co minimalizowało marnotrawstwo zasobów. Czysta i uporządkowana układ oraz tablice cyfrowe aktualizowane w czasie rzeczywistym sprawiły, że stan działalności przedsiębiorstwa był od razu widoczny. „Wysoka efektywność wykorzystania przestrzeni i dobrze zorganizowane zarządzanie – to jest model „mniejszego, lecz dobrze zaprojektowanego” przedsiębiorstwa.”

Na kolejnym spotkaniu wymianie poglądów, prezes stowarzyszenia Xu Yan podzieliła się swoimi przemyśleniami na temat rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw, opierając się na przykładzie rozwoju firmy Big Bird Industrial. Szczególnie wskazała na wyróżniającą się działalkę Big Bird Industrial na Giełdzie w Pekinie – w dniu notowania 21 listopada cena akcji firmy osiągnęła szczytowy wzrost o ponad 16 razy i zamknęła się z wynikiem +12,11%, co stanowi nowy rekord jednodniowego wzrostu nowych akcji na Giełdzie w Pekinie. „To nie jest przypadek, lecz nieuchronny efekt solidnych fundamentów firmy”, podkreśliła Xu Yan. Aby małe i średnie przedsiębiorstwa osiągnęły daleko idący rozwój, muszą działać jak Big Bird Industrial – „rzeczywiście angażować się w innowacje i prowadzić działalność w sposób solidny i rzetelny”. Wskazała, że od 2020 roku liczba „mniejszych pod względem wielkości, lecz dobrze zaprojektowanych” firm skupiających się na kluczowych obszarach działalności szybko się zwiększyła. Wybór Big Bird Industrial w kierunku zarządzania typu lean jest całkowicie poprawny, a ten model wyrafinowanego prowadzenia działalności stanowi klucz dla przełamania zatorów w rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw. W odniesieniu do aktualnie popularnego tematu „nowej jakości wydajności”, Xu Yan przedstawiła interpretację odpowiednią dla małych i średnich przedsiębiorstw: „Nowa jakość wydajności nie jest „strefą zakazaną” dla tradycyjnych branż; wręcz przeciwnie, tradycyjne branże muszą aktywnie przyjmować i integrować ją”. Posłużyła się przykładem Big Bird Industrial, aby wykazać, że przedsiębiorstwa produkcyjne mogą również rozwijać nowe siły napędowe poprzez technologiczne modernizacje i optymalizację zarządzania. „Przewaga Harbina nie leży wyłącznie w gospodarce lodu i śniegu, lecz również w solidnych fundamentach produkcji. Kluczem rozwoju sektora przemysłowego jest kadra, co stanowi wspólny priorytet naszych małych i średnich przedsiębiorstw.”

Wobec uznania przedsiębiorców, wicegen. Li Juntang szczero podzielił się swoimi spostrzeżeniami po wejściu na giełdę. Stwierdził, że notowanie na Giełdzie Papierów Wartościowych w Pekinie zapewniło przedsiębiorstwu szerszą platformę rozwoju, ale również wiąże się z bardziej rygorystycznymi wymogami regulacyjnymi. „Presja rzeczywiście jest większa niż wcześniej, ale nasza motywacja do napierania do przodu jest silniejsza.” Ma nadzieję, że jego koledzy będą komunikować się i wspierać się bardziej. „Małe i średnie przedsiębiorstwa mogą rozwijać się stabilnie tylko poprzez jednoczenia się. Big Bird Industrial jest również gotowy dzielić się naszym doświadczeniem w zarządzaniu oszczędnościowym i przygotowaniach do notowania z wszystkimi.”

Ta wizyta i wymiana doświadczeń były bardzo korzystne dla uczestniczących przedsiębiorstw. Wszyscy wyrazili, że praktyki zarządzania oszczędnościowego i innowacyjne ścieżki rozwoju Big Bird Industrial stanowią model odniesienia dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Interpretacja pani prezes Xu Yan dała im również bardziej klarowne zrozumienie nowej jakości produktywności i wzmocniła ich pewność siebie w podejmowaniu działań na rzecz głównego przedsięwzięcia oraz ciągłej innowacyjności. W przyszłości Stowarzyszenie będzie kontynuować budowę takich platform wymiany, aby wspierać większą liczbę małych i średnich przedsiębiorstw w Harbinie na drodze do wysokiej jakości rozwoju.