Zástupci Asociace malých a středních podnikatelů z Charbin navštívili průmyslovou společnost Big Bird

Odpoledne dne 18. za účelem důsledného provedení nasazení požadavků na posílení a prodloužení průmyslového řetězce, na budování a doplňování průmyslového řetězce, aktivně podporovat rozvoj „specializovaných, přesných, odlišných a inovativních“ malých a středních podniků v rámci průmyslového řetězce, podporovat vznik úzce propojeného a koordinovaného modelu rozvoje a pomoci kvalitnímu rozvoji průmyslové ekonomiky malých a středních podniků v našem městě, sdružení malých a středních podnikatelů z Charbinu (dále jen „sdružení“) uspořádalo návštěvní a výměnnou akci pro 29 zástupců členských podniků ve společnosti Charbin Shimada Big Bird Industrial Co., Ltd. (dále jen „Big Bird Industrial“).

Od svého založení v roce 2004 se sdružení důsledně drží poslání „zcela oddaně sloužit malým a středním podnikům a podnikatelům“ a vytvořilo pevný most a spojení mezi vládou a podniky.

Pod vedením zástupce generálního ředitele Li Jun-tanga navštívili zástupci podnikatelů výrobní dílnu společnosti Big Bird Industrial. Uvnitř dílny efektivně pracovaly automatické výrobní linky, kde suroviny byly přesnémi procesy rychle přeměňovány na kvalitní výrobky; provozní plochy byly vědecky rozděleny a každý proces měl jasné standardy, čímž se minimalizovalo plýtvání zdroji. Čisté a přehledné uspořádání a digitální informační tabule s aktuálními údaji poskytovaly okamžitý přehled o provozním stavu podniku. „Vysoká efektivita využití prostoru a dobře organizovaný management – to je model ‚malého, ale šikovně navrženého‘ podniku.“

Na následujícím výměnném setkání sdílela předsedkyně asociace Xu Yan své myšlenky o růstu malých a středních podniků na základě příkladu rozvoje společnosti Big Bird Industrial. Zvláště zmínila vynikající výkon společnosti Big Bird Industrial na burze v Pekingu – v den uvedení na burzu 21. listopadu cena akcií ve špičce vzrostla více než 16násobně a uzavřela stále o 12,11násobku vyšší, čímž byl nastaven nový rekord pro růst nových akcií v prvním obchodním dni na Burské burze. „Toto není náhoda, ale nevyhnutelný výsledek pevného základu podniku,“ zdůraznila Xu Yan. Aby malé a střední podniky dosáhly dlouhodobého úspěchu, musí být jako Big Bird Industrial a „opravdu se angažovat v inovacích a podnikat důsledným, systematickým způsobem.“ Uvedla, že od roku 2020 rychle rostla řada „menších, ale dobře strukturovaných“ společností zaměřených na klíčové oblasti podnikání. Volba štíhlého řízení (lean management) společnosti Big Bird Industrial je naprosto správná, a tento propracovaný provozní model je klíčový pro to, aby malé a střední podniky překonaly bariéry ve svém rozvoji. Co se týče současného horkého tématu „nové kvalitativní produktivity“, Xu Yan nabídla interpretaci vhodnou pro malé a střední podniky: „Nová kvalitativní produktivita není ‚zakázanou zónou‘ pro tradiční odvětví; právě naopak, tradiční odvětví by ji měla aktivně přijmout a integrovat.“ Jako příklad použila společnost Big Bird Industrial, která ukazuje, že výrobní podniky mohou pěstovat nové růstové motory prostřednictvím technologických inovací a optimalizace řízení. „Výhoda Charbinu spočívá nejen v ekonomice ledových a sněhových atrakcí, ale také v pevném základu výrobního průmyslu. Klíčem k rozvoji průmyslu je lidský kapitál, což je společným bodem zájmu našich malých a středních podniků.“

Poté, co podnikatelé uznali jeho význam, otevřeně sdílel své názory generální zástupce Li Jun-tang. Uvedl, že kotace na burze cenných papírů v Pekingu poskytla podniku širší platformu pro rozvoj, ale zároveň znamená přísnější regulační požadavky. „Tlak je opravdu větší než dříve, ale naše motivace k dalšímu postupu je silnější.“ Doufá, že se jeho kolegové budou více navzájem komunikovat a podporovat. „Malé a střední podniky mohou pevně rostou pouze tehdy, spojí-li své síly. Průmysl Big Bird je rovněž ochoten sdílet s ostatními své zkušenosti s úsporným řízením a přípravou na kotaci.“

Tato návštěva a výměna zkušeností byla pro zúčastněné podniky velmi přínosná. Všichni vyjádřili, že postupy úsporného řízení a inovační cesty rozvoje společnosti Big Bird poskytly referenční model pro malé a střední podniky.

Vyjádření předsedy Sü Jana jim také poskytla jasnější pochopení nové kvalitní produktivity a posílilo jejich důvěru v zaměření na jejich hlavní podnikání a průběžnou inovaci. V budoucnu bude Asociace nadále budovat takové výměnné platformy, které pomohou více malým a středním podnikům v Charbinu pevně pokračovat na cestě vysokokvalitního rozvoje.