נציגי אגודת יזמי הרבין הבינוניים והקטנים ביקרו במפעל ביג בירד

בצהריים של ה-18, במטרה ליישם במלואן את דרישות היישום להחזרה ולמיצוי שרשרת התעשייה, לבנות ולהשלים את שרשרת התעשייה, לגדל באופן פעיל יזמות קטנות ובינוניות מסוג "מיוחדות, מדויקות, ייחודיות ומחדשנות" בתוך שרשרת התעשייה, לקדם את היווצרות דפוס פיתוח צמוד ומאורגן, ולסייע בפיתוח איכותי של כלכלת התעשייה של עיתונים קטנים ובינוניים בעירנו, ארגנה אגודת יזמי העיתונים הקטנים והבינוניים בהרבין (להלן: "האגודה") ביקור שחלוף עבור 29 נציגי חברות חברים במפעלי הרבין שימאדה ביג בירד אינדוסטריאל בעמ' (להלן: "ביג בירד אינדוסטריאל").

מאז הקמתה ב-2004, association נצמדת תמיד למשימה "לשרת בעלי עסקים קטנים ובינוניים בנחישות", ולבנת גשר איתן בין הממשלה לבין העסקים.

במונחיים של סגן המנהל הכללי לי ג'ונטנג, ביקרו נציגי יזמים במפעל הייצור של Big Bird Industrial. בתוך המפעל, שורות הייצור האוטומטיות פעלו בצורה יעילה, וחומרי הגלם הומרו במהירות למוצרים מוסמכים באמצעות תהליכים מדויקים; אזורי הפעולה חולקו באופן מדעי, וכל תהליך כלל תקנים ברורים, מה שמזער את בזבוז המשאבים. הסידור הנקי והמסודר, לוחות התצוגה הדיגיטליים המעודכנים בזמן אמת הכינו את מצב הפעילות של המפעל ברור לעין. "יעילות שימוש גבוהה במרחב וניהול מסודר – זהו הדגם של '.Size but well-designed'

בפגישת חילופי רעיונות שאירעה לאחר מכן, שיתפה יושבת ראש האיגוד שִׂיַן שִׂוּ את מחשבותיה בנוגע לצמיחה של ארגודות בינוניות וקטנות, בהתבסס על דוגמת הפיתוח של חברת ביג בירד אינדוסטריאל. היא ציינה במיוחד הביצועים המרשימים של ביג בירד אינדוסטריאל בבורסת ביג'ינג – ביום הראשון לרשומה, בתאריך 21 בנובמבר, מחיר המניה של החברה עלה ביותר מ-16 פעמים בשיאו, ועדיין עלה ב-12.11 פעמים בסגירתו, מה שיצר שיא חדש של עלייה ביום הראשון של מניות חדשות בבורסת ביג'ינג. "זה לא מקרי, אלא התוצאה ההגיונית של יסודות איתנים של העמותה," הדגישה שִׂיַן שִׂוּ. על מנת שארגודות בינוניות וקטנות יוכלו להתקדם לאורך הדרך, הן חייבות להיות כמו ביג בירד אינדוסטריאל – "לעסוק באמת בחדשנות ולנהל עסקים באופן עקרבי". היא ציינה כי מאז 2020, עלו במהירות מספר חברות "קטנות יותר אך מתוכננות היטב" שמתמקדות בעיסקיהם המרכזיים. הבחירה של ביג בירד אינדוסטריאל בניהול חסרף היא לגמרי נכונה, ודגם הפעלה מדויק זה הוא המפתח לארגודות בינוניות וקטנות להתגבר על בועקות פיתוח. בנוגע לנושא חם נown של 'ייצור איכותי חדש', שִׂיַן שִׂוּ נתנה פרשנות המתאימה לארגודות בינוניות וקטנות: "ייצור איכותי חדש אינו 'אזור אסור' לתעשיות מסורתיות; להפך, תעשיית מסורתיות חייבת לאמץ ולהתמזג עמו באופן פעיל." היא השתמשה בדוגמה של ביג בירד אינדוסטריאל כדי להראות שארגודות ייצור יכולים גם לגדל גורמי צמיחה חדשים באמצעות שדרוג טכנולוגי ואופטימיזציה של ניהול. "היתרון של הארביין אינו רק בכלכלת הקרח והשלג, אלא גם בייסודות ייצור איתנים שלה. המפתח לפיתוח הייצור נמצא בכוח אדם, שהוא המוקד המשותף של ארגודות בינוניות וקטנות. "

בנוכחות הכרה מצד יזמים, שיתף ויסמ"ר לי ג'ונטנג בכנות את תובנותיו לאחר הופעתו בפומבי. הוא אמר שהרשמה לבורסה לניירות ערך בבייג'ינג סיפקה לארגון פלטפורמת פיתוח רחבה יותר, אך גם משמעותה דרישות רגולציה קפדניות יותר. "הלחץ אכן גדול יותר מאשר בעבר, אך המניע שלנו להמשיך הלאה חזק יותר." הוא מקווה שעמיתיו יתקשרו ויספקו זה לזה תמיכה רבה יותר. "עסקים קטנים ובינוניים יכולים לפתח בצורה יציבה רק על ידי התאגדות. תעשייה ביג בירד מוכנה גם לשתף את ניסיון הנהלה הדقيقة וההכנה להרשמה עם כולם."

הביקור והפעילות של ההחלפה הזו היו מהפכיות לארגונים המשתתפים. כולם הביעו כי פרקטיקות הניהול הדק והנתיבים החדשניים של פיתוח של תעשייה ביג בירד סיפקו מודל עזר לארגונים קטנים ובינוניים.

הפירוש של הנשיא שו יאן גם נתן להם הבנה ברורה יותר של יצרנות איכות חדשה וחיזק את ביטחונם בהתמקדות בעסקים המרכזיים שלהם ובחדשנות מתמשכת. בעתיד, האגודה תמשיך לבנות פלטפורמות חילופין כאלו כדי לסייע ליותר עסקים קטנים ובינוניים בהרבין להתקדם בצורה יציבה בדרך של פיתוח באיכות גבוהה.